Questa attività è dedicata a captare sul mercato dell’offerta un numero consistente di candidature, per rispondere ad esigenze organizzative dell’Impresa, quali fasi di start-up o di forte espansione, che richiedano un significativo incremento dell’organico aziendale.
Il processo si articola nelle seguenti fasi:
La diagnosi aziendale
Il Consulente di OL Professional condivide con la Direzione la storia e le caratteristiche dell’Impresa, gli elementi organizzativi e i processi aziendali, il sistema dei valori di riferimento, la vision aziendale collegata al futuro, l’individuazione delle competenze.
La metodologia e gli strumenti
Vemgono definiti la metodologia di rilevazione e gli strumenti di misurazione delle capacità e delle competenze da individuare in funzione della “job”.
La raccolta dei curricula
In questa fase vengono attivati diversi canali di Recruitment. Viene effettuato un prescreening in relazione ad alcuni elementi oggettivi predefiniti e condivisi con la Direzione.
La valutazione
Prevede l’utilizzo di strumenti diversi individuati in funzione dei requisiti oggetto della valutazione:
- Dinamiche di gruppo
- Test psico-attitudinali
- Questionari di personalità
- Test sul Sistema di Valori
- Colloquio individuale motivazionale
Report dei dati rilevati
I dati rilevati sono riportati all’interno di una relazione finale redatta per ogni singolo partecipante ritenuto idoneo. II risultati sono sintetizzati e riportati sia in forma grafica che descrittiva.
Al termine della selezione viene redatta una graduatoria finale.
