Il clima ha un’importanza strategica in qualsiasi realtà organizzativa e ha effetti rilevanti sulla capacità dell’organizzazione di impiegare e sfruttare al meglio le risorse tecniche e il Capitale umano. Un buon clima organizzativo contribuisce positivamente al conseguimento da parte delle organizzazioni dei propri obiettivi strategici. OL Professional propone ai responsabili HR delle aziende clienti di attivare progetti di analisi del clima aziendale allo scopo di: Intercettare e spiegare determinate dinamiche fra i propri Collaboratori e raccogliere elementi che permettano di definire efficaci piani di azione e di miglioramento.
Alcuni ambiti di indagine:
- ambiente lavorativo;
- leadership e management;
- sviluppo professionale;
- valutazione e aspetti contrattuali;
- organizzazione del lavoro;
- riconoscimenti;
- identità e valori.
Perché un’Analisi di clima?
Un buon clima aziendale è uno degli elementi che contribuiscono a migliorare e favorire la qualità complessiva degli ambienti di lavoro e ad aumentare il senso di impegno, di partecipazione attiva, di attaccamento aziendale e di efficacia del Personale.
Il clima aziendale è un fenomeno complesso costituito da diverse variabili, correlate tra di loro in maniera non lineare: un’analisi di clima fornisce una fotografia istantanea di un preciso momento organizzativo.
E’ uno strumento sia di analisi che di coinvolgimento, in quanto la misurazione viene percepita solitamente anche come segnale di ascolto e interessamento da parte del Management aziendale.
Tipologie di Analisi di clima
Una survey può essere utilizzata come strumento di monitoraggio e come modalità di ancoraggio per successive indagini.
Indagine standard
- Questionari brevi e standard
- Utili ad intercettare malessere interno, non a spiegarne le cause
Frequenza di erogazione: semestrale.
Indagine approfondita
- Questionari personalizzati in funzione del contesto aziendale e delle problematiche percepite.
- Utili a raccogliere informazioni di dettaglio e a spiegare i motivi del malessere interno.
Frequenza di erogazione: una-tantum.
Metodologia di analisi proposta
L’Analisi di clima è un processo articolato in fasi distinte.
- Definizione degli obiettivi dell’intervento con l’Impresa cliente.
- Analisi del contesto aziendale di riferimento e identificazione delle tematiche da sviluppare.
- Stesura del questionario “ad hoc” della survey.
- Supporto all’attività di “comunicazione interna” dell’iniziativa: per garantire la massima efficacia: è infatti necessario rendere quest’intervento un processo condiviso e compartecipato, comunicando con esattezza e trasparenza le finalità e gli scopi dell’analisi.
- Erogazione della survey rivolta a tutto il Personale dell’Impresa, o a un suo campione statisticamente rappresentativo, che prevede la compilazione del questionario on-line o cartaceo con garanzia di anonimato dei rispondenti.
- Analisi dei dati.
- Elaborazione della reportistica.
- Condivisione con l’Impresa cliente dei risultati.
- Supporto nella definizione dei piani di azione correttivi e delle strategie operative di miglioramento.
