Trovare e ri-trovare il lavoro, valorizzare il Capitale Umano, offrire nuove opportunità a Lavoratori ed Imprese: con questi obiettivi lavoriamo nella Ricollocazione e nella gestione degli Ammortizzatori sociali.
E’ la Specializzazione che consente di attraversare la crisi economica senza disperdere valore, accompagnando in modo attivo le Imprese ed i Lavoratori ad una nuova partenza delle loro prospettive di crescita e di stabilità.
Nel 2010 abbiamo realizzato attività di riqualificazione ed accompagnamento al lavoro per 16.920 Persone, attraverso 85 progetti.
L'esperienza di anni, talvolta di decenni di lavoro può rischiare di perdere valore e di essere messa all'angolo se l'Impresa incontra difficoltà ed è costretta a ridurre il proprio personale.
Attraverso la Ricollocazione e la Riqualificazione possiamo inserire di nuovo nel ciclo economico il Capitale Umano, prezioso per altre Imprese, restituendo apprezzamento e soddisfazione personale ed economica a chi sa fare e lo dimostra con i fatti.
Il nostro intervento comprende:
- l'orientamento
- il supporto psicologico e motivazionale
- lo stimolo e supporto alla mobilità geografica
- la riqualificazione e reinserimento
- la ricollocazione vera e propria, come conclusione del processo
La variabilità del mercato ha trasformato e fatto evolvere i sistemi organizzativi aziendali, che sono passati:
- dal modello “hard” – processato in uno schema verticale lungo e gestito per microattività e per “addestramento delle risorse”
- al modello “soft” – processato in uno schema verticale molto più corto e snello, gestito per processi e competenze in un flessibile adeguamento alla variabilità dei fabbisogni
L’esperienza richiesta per fronteggiare il cambiamento richiede storie professionali poliedriche, flessibilità
organizzativa, capacità di apprendimento.
Il nostro intervento specializzato è dedicato a situazioni diverse:
- processi di ristrutturazione organizzativa e/o conversione produttiva introdotti da nuovi procedimenti e/o strumenti produttivi che inducono a diffidenze e “resistenze al cambiamento” in un momento in cui è richiesta la massima concentrazione sulle attività
- processi di mobilità interna, ridefinizione dei gruppi di lavoro, rimotivazione, coaching, riqualificazione professionale dei team working che rimangono in forza
- strategie di approccio e trattamento dell’outplacement, con i Lavoratori, le Associazioni sindacali, la Pubblica amministrazione, il territorio
- trattamento dei processi di supporto alla ricollocazione
